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久立集團(tuán)2021年三季度工作總結(jié)及2022年全面預(yù)算工作布置
今日下午，久立集團(tuán)2021年三季度工作總結(jié)及2022年全面預(yù)算工作布置會(huì)議在行政大樓305會(huì)議室舉行。
會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理章宇旭感謝了三季度大家的努力與付出。他針對(duì)2021年三季度集團(tuán)下屬各單位、各部門(mén)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)及分析，并對(duì)四季度工作進(jìn)行布置和要求。
他對(duì)2022年預(yù)算工作進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，要求各單位做到“五到位”：領(lǐng)導(dǎo)到位：“一把手”工程，結(jié)合公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及項(xiàng)目建設(shè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效達(dá)目標(biāo)；組織到位:全面、全程、全員，業(yè)務(wù)預(yù)算、資源配置預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算；思想認(rèn)識(shí)到位:行業(yè)最優(yōu)、歷史最佳(求真務(wù)實(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、積極進(jìn)取、不找借口)；保障措施到位:體制機(jī)制、人員配置、技術(shù)改造、資金配置；評(píng)價(jià)體系到位:層層分解、責(zé)任到人，獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)措施全面預(yù)算；要求各單位全面認(rèn)真、仔細(xì)做好2022預(yù)算工作。
最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記蔡興強(qiáng)作講話(huà)。他提出四季度是全年最重要、最關(guān)鍵的時(shí)節(jié)，各單位要做好“六個(gè)要”：一是要對(duì)照全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，千方百計(jì)想辦法完成全年任務(wù)目標(biāo)；二是要加強(qiáng)應(yīng)收款回收、盤(pán)活資金，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；三是要加快項(xiàng)目建設(shè)，建設(shè)項(xiàng)目要盡快投入使用；四是要加強(qiáng)統(tǒng)一管理，各單位要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)政策、制度的學(xué)習(xí)、貫徹與執(zhí)行；五是要各職能部門(mén)做好管理工作，不斷提升效率，提升服務(wù)意識(shí)；六是要全面貫徹公司預(yù)算宗旨，做好2022年預(yù)算工作。
他強(qiáng)調(diào)，我們要繼續(xù)努力，攻堅(jiān)克難，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，努力做好安全環(huán)保及各項(xiàng)管理工作，為全面完成全年目標(biāo)而奮斗。
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